Atualmente a DRAPN é responsável pela gestão das infraestruturas de rega de um conjunto de regadios públicos da sua área de intervenção.

Esta operação resulta da necessidade urgente da DRAPN se capacitar no âmbito da gestão dos recursos, designadamente da água, nesses empreendimentos hidroagrícolas, de forma a potenciar o investimento público que tem vindo a ser realizado nas infraestruturas que lhe estão associadas.
Para o efeito, em conjunto com a Associação de Beneficiários do Vale da Vilariça (ABVV), pretende estudar e desenvolver uma metodologia que permita obter conhecimento e instrumentos que conduzam à otimização dessa gestão.

O plano de regadio do Vale da Vilariça (espaço inserido nos concelhos de Vila Flor, Torre de Moncorvo e Alfandega da Fé) foi projetado há mais de meio século e está finalmente concluído com quatro barragens, a da Burga, Santa Justa e Salgueiro, no Bloco Norte, e do Ribeiro Grande e Arco, no Bloco Sul. A construção destas barragens permitirá alargar o perímetro de regadio que atualmente abrange 800 agricultores e se estende por mais de dois mil hectares do Nordeste Transmontano, desde a Burga, em Macedo de Cavaleiros, ao Douro, no concelho de Torre de Moncorvo. A Associação de Beneficiários pretende assumir-se como uma organização capaz de tirar maior proveito da riqueza agrícola num vale em que estimam ser exploradas apenas um terço das suas potencialidades.

O projeto visa, deste modo, conceber e obter um modelo de gestão que a DRAPN possa transferir futuramente para outros perímetros de rega e a sua aplicação no perímetro de rega do Vale da Vilariça, cuja gestão desejavelmente passará para a Associação de Beneficiários quando esta dispuser de capacidade para a assumir, o que se perspectiva que acontecerá no âmbito do desenvolvimento desta operação.

Essa metodologia assentará, assim, no desenvolvimento de um Sistema de Informação e de Gestão, que através de funcionalidades específicas, permitirá habilitar ambos os parceiros, Direção Regional de Agricultura e Pescas do Norte (DRAPN) e a Associação de Beneficiários do Vale da Vilariça (ABVV), no desempenho dessa função.

Após o carregamento de dados no sistema será possível constitui-los em informação relevante que, uma vez tratada através de um conjunto de ferramentas de consulta à base de dados a desenvolver, formulará o conhecimento necessário de apoio à decisão no âmbito do reordenamento cultural do Vale (reestruturação fundiária), da gestão produtiva e respectivo escoamento (produção e comercialização).

Face ao exposto, como objetivos específicos da operação podemos considerar os seguintes:

• (1) definir conceitos, procedimentos, funcionalidades e a plataforma tecnológica do Sistema de Informação e Gestão com aplicação SIG;
• (2) desenvolver o Sistema de Informação e Gestão;
• (3) adquirir e recolher dados/informação para alimentar o Sistema de Informação e Gestão;
• (4) criar ferramentas de apoio ao desenvolvimento do ordenamento cultural, gestão produtiva e comercial do Vale da Vilariça.
  

De forma a facilitar a compreensão do projeto, em anexo apresenta-se o cronograma do mesmo. O projeto assenta em 3 fases. A primeira fase divide-se em 5 atividades, a segunda fase em 2 atividades e a terceira fase em 3 atividades. As ações distribuem-se temporalmente ao longo das 3 fases e respectivas atividades.